Middle-Management Coaching:
Damit du wieder führst – statt nur zu funktionieren.
Du stehst zwischen Top-Management und Team – wir machen dich schnell handlungsstark: klar delegieren, Konflikte lösen, Ergebnisse liefern.
6–12 Wochen | Klarer Fahrplan | Individuell & vertraulich
Typische Herausforderungen im mittleren Management
Du kennst das:
Zwischen den Erwartungen von oben und den Bedürfnissen deines Teams bleibt kaum Raum zum Atmen.
Du hältst alles zusammen, übernimmst zu viel, weil es sonst liegen bleibt.
Strategie rutscht nach hinten, Konflikte kosten Energie – und echtes Führen wird zum Spagat.
📌 Das ist kein persönliches Versagen. Es ist systemisch – und lösbar.
Operative Verantwortung
Zu viel operative Verantwortung – zu wenig strategischer Handlungsspielraum
Dauerstress
Dauerstress durch permanente Erwartungsspannung von oben und unten.
Schwierigkeit beim Delegieren
Schwierigkeit beim Delegieren: Aufgaben bleiben bei dir hängen
Konflikte
Konflikte im Team und Stakeholder-Druck lähmen die Performance
Was du in 6–12 Wochen erreichst
Schon nach der dritten Sitzung spüren viele Führungskräfte erste Entlastung.
Als erfahrener Coach bei SAP und Gründer der FORGRESS-Methode verbinde ich tiefes Systemverständnis mit wirksamer Praxis.“
Ich habe wieder das Gefühl, zu führen – nicht nur abzuarbeiten.“
– Senior Teamlead, Maschinenbauunternehmen
Authentischer Führungsstil
Authentischer Führungsstil, souveräne Kommunikation
Konflikte souverän meistern
Konflikte souverän meistern und ein leistungsstarkes Team aufbauen
Erfolgreiches Delegieren
Erfolgreiches Delegieren und effizientes Stakeholder-Management
Starke Selbstführung
Starke Selbstführung, erhöhte Resilienz und klare Führungspersönlichkeit
So läuft das Coaching ab
Was bietet dir FORGRESS-Transformation auf einen Blick?
Mein bewährtes Middle-Management Coaching verleiht dir Klarheit, Sicherheit und authentische Führungskompetenz, die deine Teams motiviert und dich als Leader wachsen, lässt.
Wie läuft es ab? – Der klare 3-Schritte-Prozess:
Schritt 1: Persönliche Standortbestimmung & Klärung deiner Ziele.
Schritt 2: Entwicklung konkreter Führungskompetenzen (Kommunikation, Delegation, Konfliktlösung, Resilienz).
Schritt 3: Nachhaltige Erfolgsverankerung durch kontinuierliches Feedback, Peer-Learning und messbare Fortschritte.
Was bringt es dir konkret?
✅ Authentischer Führungsstil, souveräne Kommunikation
✅ Erfolgreiches Delegieren und effizientes Stakeholder-Management
✅ Konflikte souverän meistern und ein leistungsstarkes Team aufbauen
✅ Starke Selbstführung, erhöhte Resilienz und klare Führungspersönlichkeit
Dein erfahrener Mentor: Führungskräfte-Coach Heiko Römhild
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Entdecke unsere Coaching-Programme und starten deine Reise zur nachhaltiger Veränderung.
Ich begleite Führungskräfte seit über 25 Jahren dabei, Klarheit in komplexe Umfelder zu bringen – und Führung wieder einfach zu machen.
„Das Coaching hat mir geholfen, wieder mit Ruhe zu führen.“ – Teamleiterin, Maschinenbau |
In 20 Minuten klären wir, ob das Programm für dich passt.
Fallbeispiele
Viele Führungskräfte verlassen sich einseitig auf Logik oder Intuition – oft unbewusst.
Doch wirksame Führung entsteht, wenn Herz und Kopf zusammenarbeiten:
IT-Unternehmen
Ausgangslage: Fachführungskraft, 10–15 MA, Meeting Overload
Intervention: Delegation, Priorisierung, Rollenklärung
Ergebnis: Meetingzeit −25 %, KPIs +30 %
Maschinenbau / Industrie
Ausgangslage: klassischer Teamleiter, zu viel operative Last
Intervention: Feedback-Loops, klare Führungssprache
Ergebnis: weniger Eskalationen, + Teamzufriedenheit
Dienstleistungsunternehmen
Ausgangslage: Sandwich-Position, Konflikte nach oben/unten
Intervention: Stakeholder-Map, Konfliktgespräche, Coaching
Ergebnis: Konfliktlösungszeit halbiert, Klarheit + Wirksamkeit
FAQ Häufig gestellte Fragen
Führung beginnt mit Klarheit – Transformation durch Vertrauen.
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